Mise au placard

Une mise au placard (également connue sous le nom de placardisation) est une stratégie moderne de gestion de sortie des employés par laquelle les employés sont transférés vers un autre service où on leur attribue un travail sans intérêt jusqu'à ce qu'ils se découragent et démissionnent[1],[2],[3],[4].

Étant donné que la démission est volontaire, l’employé ne serait pas admissible à certains dédommagement. La légalité et l’éthique de cette pratique sont discutables et peuvent être interprétées comme un licenciement déguisé.

Cette pratique, qui n’est pas officiellement reconnue, est courante au Japon, pays doté d’une législation du travail solide et d’une tradition d’ emploi permanent.

Références

  1. ↑ Ida Torres, « Japanese companies using 'banishment rooms' to push employees to resign », Japan Daily Press,‎ (lire en ligne [archive du ], consulté le )
  2. ↑ Hiroko Tabuchi, « Layoffs Taboo, Japan Workers Are Sent to the Boredom Room », The New York Times,‎ (lire en ligne, consulté le )
  3. ↑ « BANISHMENT ROOM: Top companies under investigation over unfair labor practices », The Asahi Shimbun,‎ (lire en ligne [archive du ], consulté le )
  4. ↑ F. Raffaitin et C. Raffaitin-Bodin, « Travail et dépression », L'Encéphale, vol. 34, no 4,‎ , p. 434–439 (ISSN 0013-7006, DOI 10.1016/j.encep.2008.06.006, lire en ligne, consulté le )

Voir aussi

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