Syndrome de Vasa
Le syndrome de Vasa est le manque de communication et l'absence de prise de responsabilité des différents responsables d'un projet, causant l'échec de celui-ci[1].
Ce terme est principalement utilisé dans le monde du marketing et des entreprises[2].
Histoire et genèse du terme
Le syndrome de Vasa fait référence à l'histoire du navire de guerre suédois Vasa qui sombra au bout d'un mille marin lors de son voyage inaugural le .
Les causes du naufrage sont aujourd'hui attribuées à un manque de communication entre le constructeur du navire, le chantier naval et le constructeur et armateur des canons, le vaisseau étant trop étroit et trop lourdement armé, bref, mal pensé. Cependant, à l'époque, lors du procès, chacun des responsables se renvoya la balle et aucune responsabilité ne fut donc officiellement déterminée par le juge : le naufrage fut attribué à la « volonté de Dieu ».
C'est de cette histoire que le terme « syndrome de Vasa » est tiré.
Exemples de cas du syndrome
Notes et références
- ↑ (en) E. H. Kessler, « Vasa Syndrome: Insights from a 17th-century new-product disaster », The Academy of Management Executive, vol. 15, no 3, , p. 80–91 (DOI 10.1109/EMR.2004.25008)
- ↑ « Le syndrome de Vasa ou comment une équipe ne travaille pas ensemble | Holidev », sur holidev.thomas-secher.fr (consulté le )
Voir aussi
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